Продукция

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Закрытого акционерного общества «Производственная компания «Ярославич» за 2017 г.

24 апреля 2018

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Закрытого акционерного общества «Производственная компания «Ярославич» за 2017 г.

 

Закрытое акционерное общество

«Производственная компания «Ярославич»

 

 

УТВЕРЖДЕН

решением годового общего собрания акционеров

   ЗАО «ПК «Ярославич»  «20» апреля 2018 г.

   протокол от 20 апреля 2018 г.  № б/н

              

 

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН

решением Совета директоров

   ЗАО «ПК «Ярославич»

протокол заседания Совета директоров

от «15» марта 2018 г. № 5

 

Председатель Совета директоров

 

  ________________/Тихов Е.Н./

 

    

 

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Закрытого акционерного общества

«Производственная компания «Ярославич»

за 2017 г.

 

 

 

Генеральный директор                                                                                                        Г.В. Хаецкий

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Положение ЗАО «ПК «Ярославич» в отрасли

 

 

 

 

      История предприятия начинается в 1958г., когда Ярославская МТС реорганизуется в Ярославскую ремонтно-техническую станцию, а затем  в Ярославское районное отделение объединения «Сельхозтехника».  Оно обеспечивало ремонт и техническое обслуживание животноводческих ферм, сельскохозяйственной техники и автомобилей. С 1986 года отделение было преобразовано в ремонтно-техническое предприятие «Ярославскагроремтехпред». В 1992г. в процессе приватизации предприятие было выкуплено трудовым коллективом и стало акционерным обществом.

      С момента основания прошло уже более полувека. Накоплен огромный опыт работы в сфере сельского хозяйства. За это время изменился не только облик предприятия, но и направленность его деятельности.

      Сегодня приоритетным направлением для предприятия является выпуск ресурсосберегающих технологий для сельского хозяйства.

     Это техника для минимальной обработки почвы, по которой сегодня работает большинство сельхозпроизводителей всего мира. В России все больше сельхозпроизводителей неизбежно обращаются к этой технологии по причине ее экономичности.

      Вся выпускаемая техника создана при поддержке ученых Россельхозакадемии для российских агроклиматических условий и представляет собой целый комплекс машин для основной и предпосевной подго­товки почвы, для работы на различных агрофонах.

      Задача предприятия состоит в разработке и производстве агрегатов собственных конструкций, адаптированных для отечественного сельского хозяйства, максимальной производительности при минимальных затратах и получении более высококачественного дешевого сельхозпродукта. Перечень выпускаемой техники постоянно расширяется и насчитывает уже более 100 наименований, она оснащается рабочими органами, как собственного производства, так и производства лучших мировых производителей.

       К 2016г. освоен выпуск новых моделей культиваторов «Универсальный» с шириной захвата 8, 11 и 15 метров. 

      В 2017 г. освоен выпуск тяжелых дисковых борон БДТ-5-36Ф для обработки целинных и залежных земель, заложены основы для производства перспективных моделей: дисковых агрегатов шириной захвата 8 м, плугов рыхлителей шириной захвата 6 м., самосвальных полуприцепов грузоподъёмностью 25 т. В перспективе производство разбрасывателей органических удобрений с донным транспортером, распределителя минеральных удобрений, уникального высоко вместительного универсального полуприцепа повышенной грузоподъёмности ПСП-25.

     С 2009г. по 2018г. предприятием был разработан и запущен в производство ряд машин для коммунального хозяйства. Это пескоразбрасыватели полуприцепные коммунальные ПРН-0,7, ПРК-3, ПРК-4, ПРК-5, ПРС-5;7;10;12;16.,

      К 2018г. предприятием освоен выпуск новых машин и оборудования для содержания и обслуживания дорог, таких как коммунальная дорожная машина СМД-502900 на шасси КАМАЗ-6520 и на базе самосвала КАМАЗ-6520, коммунальная дорожная машина КДМ 76-15 на шасси КАМАЗ-65115 и на базе самосвала КАМАЗ-65115, газомоторная коммунальная дорожная машина КДМ 76 15ГС на базе самосвала КАМАЗ-65115, пескоразбрасыватели ROAD MASTER различных модификаций для обработки проезжей части противогололедными материалами, в том числе изготовленные из нержавеющей стали.

     Большой интерес вызывают у потребителей полуприцепы самосвальные различных модификаций и грузоподъемностью от 2-х до 25 тонн, часть из которых имеет механизм подпрессовки и разбрасыватель органических удобрений. Устойчивым спросом пользуются устройство подъемное гидравлическое УПГ-1000 (устанавливается  как  навесное оборудование   на трактора МТЗ-80/80Л, МТЗ-82/82Л, ЮМЗ-6Л/6М), погрузчик навесной ПНБ-1200 «Геракл» со сменными рабочими органами (тяговое средство МТЗ-1221, МТЗ-82) грузоподъемностью 1200 кг. 

     По итальянской технологии изготавливаются гидроцилиндры для сельского и коммунального хозяйства, выполняется ремонт сельскохозяйственной, дорожно-строительной и другой техники, выпускается  оборудование для сервисного обслуживания автомобильных дорог.

     Сегодня продукция ЗАО «ПК «Ярославич» признана и известна в России. Пред­приятие регулярно участвует в междуна­родных и региональных выставках. До­казательством высокого качества работы предприятия и выпускаемой техники являются многочисленные награды.

     В 2017 г. проведено 45 выставочных мероприятий против 40 в 2016 г.г.

     Продукцию производства ЗАО «ПК «Ярославич» сегодня можно встретить более чем в шестидесяти регионах России, странах СНГ.

      Вся выпускаемая предприятием продукция полностью соответствует современным техническим требованиям и обладает необходимыми потребительскими свойствами.

     Основные партнерыООО «АгроКапитал», ООО «Бизон Трейд»,    ООО «Евротрейд»,     ООО «Воронежкомплект»,   ООО «Техагроснаб», ООО «ЭПФ», ООО «Агрокомплект», ООО «ПКФ «Агротехника», ООО «БелагроЛипецк», ЗАО «ЯрАПЦ», ИП Молодцов С.А. Осуществляется сотрудничество в разработке и производстве новой техники с Россельхозакадемией, ТатНИИСХ.                                         

 

2. Приоритетные направления деятельности общества

    Цели создания эмитента, миссия эмитента (при наличии): целью создания эмитента является получение прибыли от реализации основных направлений деятельности эмитента. Основными видами деятельности эмитента являются:

-        производство сельскохозяйственной техники;

-        производство машин и оборудования для содержания и обслуживания автомобильных дорог.

    На предприятии планируется дальнейшее увеличение объемов  производства и  реализации продукции за счет  улучшения организации производства, приобретения нового оборудования, повышения качества выпускаемой продукции, развития дилерской сети, расширения договорных связей с потребителями выпускаемой продукции, проведения рекламных мероприятий.

 

3. Отчет Совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности

      Совет директоров оценивает итоги развития общества по приоритетным направлениям его деятельности  в 2017 году как  в целом успешные.   В течение этого периода своей деятельности ЗАО «ПК «Ярославич» сумело обеспечить функционирование общества с прибылью.

       Подводя итоги работы Совета директоров ЗАО «ПК «Ярославич» в 2017 году, можно отметить, что за 2017 год проведено 5 заседаний Совета директоров, а наиболее важными решениями, существенно повлиявшими на деятельность общества в отчетном году, являются следующие:

1.      Решения, связанные с подготовкой и проведением годового общего собрания акционеров;

2.      Решения, определяющие финансово-экономическую политику Общества (утверждение контрольных показателей бюджета, бизнес–планов, кредитной политики Общества, инвестиционной программы).

          В ФЗ «Об акционерных обществах» Совету директоров отводится наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении его успешной финансово-хозяйственной деятельности. Вся деятельность Совета директоров остается прозрачной для акционеров, поскольку все протоколы заседаний Совета директоров доступны любому акционеру общества по его запросу.

          Давая оценку работы членам Совета директоров Общества, хотелось бы отметить, что все они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах Общества, добросовестно и разумно принимали активное участие во всех его заседаниях. В последующие годы Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам повышения прибыльности общества, а также устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта (продукции, работ, услуг).

 

 Основные финансовые показатели деятельности  общества

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2017 году в действующих ценах (без учета НДС) составила 580 648 тыс. руб.

Выручка от реализации продукции с учетом налога на добавленную стоимость составила 684 913 тыс. руб.

Получена  прибыль  от  реализации  продукции  88 890 тыс. рублей.

Промышленно-производственные основные фонды на конец года составили 86 123 тыс. рублей, 

против 94 900 тыс. рублей на конец прошлого года. 

Остатки  незавершенного  производства  на 01.01.2018г. составили  297 тыс. рублей.

Общая дебиторская задолженность составила: на начало года – 32 507 тыс. руб., на конец года - 38 644 тыс. руб.

Кредиторская задолженность составила:

- на начало года   - 91 441 тыс.  руб.;

- на конец  года   - 57 029 тыс. руб., из них получены авансы 14 914 тыс. руб.

Просроченной задолженности в бюджет и внебюджетные фонды нет.

Задолженности по зарплате нет.

Среднесписочная численность работающих в 2017 году составила 301  человек.

Средняя заработная плата одного работающего составила 37 700 руб., что на 4 % выше прошлого года.

 

 Производственно-хозяйственная деятельность акционерного общест­ва характеризуется

следующими данными:

 

N п/п

Показатели

Ед. изм.

Фактически

за отчетный  год

за предыдущий год

1.                    

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС)

тыс. руб.

580 648

547 659

2.                    

Прибыль по балансу до налогообложения

тыс. руб.

82 947

36 312

3.                    

Чистая прибыль отчетного периода

тыс. руб.

66 363

27 252

4.                    

Промышленно-производственные основные фонды:

- на начало года

- на конец года

тыс. руб.

 

94 900

86 123

 

72 967

94 900

5.                    

Среднесписочная численность персонала

чел.

301

283

6.                    

Фонд оплаты труда с выплатами соц.характера

тыс. руб.

136 174

123 178

7.                    

Среднемесячная з/пл

руб.

37 700

36 272

 

Информация об объеме использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов

 

Вид ресурса

 

в натуральном выражении

в денежном выражении,

без  учета НДС (тыс. руб.)

атомная энергия

-

-

тепловая энергия

5 142,071 Гкал

8 339,4

электрическая энергия

2 474 735 кВтч.

14 345,0

 электромагнитная энергия

-

-

нефть

-

-

бензин автомобильный

49 тн.

2 071,4

топливо дизельное

91 тн.

3 606,6

мазут топочный

-

-

газ естественный (природный)

78,808 тыс. куб.м

445,9

уголь

-

-

горючие сланцы

-

-

торф

-

-

другое

-

-

                                        

 

                                                  4. Перспективы развития общества

            Дальнейшее развитие ЗАО «ПК «Ярославич» связано с увеличением объёма выпуска основной продукции, а также с уменьшением затрат, снижением себестоимости и дальнейшего повышения качества продукции.

            Реализуемые и предполагаемые мероприятия по улучшению социальной защищенности работников и сохранению кадрового потенциала:

- оценка трудовой деятельности каждого работника;

- определение уровня з/пл и льгот в целях привлечения, сохранения и закрепления кадров;

- организация обучения кадров;

- подготовка руководящих работников;

- повышение квалификации руководителей и специалистов.

 

            Анализ и оценка основных факторов, влияющих в настоящее время на увеличение темпов роста объемов производства:

- расширение ассортимента продукции, видов услуг;

- внедрение современных технологий для выпуска продукции;

- приобретение современного оборудования;

- обеспечение производства сырьем, материалами, комплектующими;

- применение современных систем контроля качества, сертификация продукции;

- улучшение условий труда;

- создание новых рынков сбыта за счет развития дилерской сети, участия в выставках, ярмарках

и других рекламных средств.

 

5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества

      По итогам 2016 финансового года в 2017г. Обществом  были начислены дивиденды в размере 5-ти  рублей на одну обыкновенную акцию ЗАО «ПК «Ярославич» на общую сумму 5 582 140 рублей.    

 

            6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества

       При управлении ЗАО «ПК «Ярославич» большое внимание уделяется стратегическому анализу рисков, характерных для предприятий сельского машиностроения в целом, специфических региональных  рисков, а также рисков, связанных с деятельности общества.  Группировка риска производится по следующим критериям:

1)      Риски внутренней и внешней среды;

2)      Общеотраслевые и специфические региональные риски;

3)      Риски со значительной тяжестью последствий и легко компенсируемые риски.

К рискам внутренней среды относятся: увеличение безработицы в ходе процессов реформирования отрасли, дефицит кадров технических специальностей, инерционное сопротивление персонала изменениям (преобразованиям), социальная незащищенность работников в процессе преобразований, эмиссий акций и т.д.

К рискам внешней среды относят: воздействие со стороны региональных, муниципальных и федеральных властей, мажоритарных и миноритарных акционеров, крупнейших кредиторов, состояние взаимоотношений с потребителями продукции ЗАО «ПК «Ярославич».

           Специфическими рисками являются: потеря инвестиционного источника в лице Правительства РФ для сельхозпроизводителей, что повлечет значительную утрату их покупательной способности и как следствие снижение спроса на выпускаемую ЗАО «ПК «Ярославич» продукцию. Эти же риски Общество относит к рискам с высокой тяжестью последствий, трудно поддающихся превентивным мерам.

           Другие риски относятся к группе рисков с легко компенсируемыми последствиями.

Кроме рисков, непосредственно связанных с деятельностью предприятия, возможно негативное влияние форс-мажорных обстоятельств, носящих общеэкономический характер.

Отраслевые риски

         Общество в большей степени относится к отрасли сельского машиностроения.

           Следует отметить, что  в 2017г., несмотря на сохранение кризисных явлений, низкого курса рубля, санкций со стороны ЕС, наметилась тенденция к росту объемов производства в отечественном сельском машиностроении. Этому способствовали государственные программы по поддержке АПК, импортозамещению, в т.ч. программа субсидирования  производителей сельскохозяйственной техники, возросший интерес со стороны сельхозпроизводителей к отечественной технике в условиях девальвации рубля, вызвавшей резкий рост стоимости и снижение конкурентоспособности аналогичной импортной продукции.

         Оценивая сегодняшнее состояние отечественного сельского машиностроения, нельзя не видеть, что  дальнейшее оживление и расширение его сегмента в системе отечественного рынка   возможно лишь при условии дальнейшей активной государственной поддержки предприятий АПК, развитию программ доступного и льготного кредитования со стороны банковского сектора.  В связи с  членством в ВТО поддержка отечественных сельхозпроизводителей носит еще более актуальный характер.

          Таким образом, возможность увеличения потребности в продукции, производимой ЗАО «ПК «Ярославич», кроме действий самого Общества,  во многом зависит от мер по укреплению АПК, принятых  государством.

 Страновые и региональные риски

Основная деятельность  Общества сосредоточена в России. Риски, связанные с географическими особенностями страны не оказывают существенное влияние на деятельность предприятия.

 

Финансовые риски

            Так как эмитент практически не проводит операций с иностранной валютой и не является заемщиком крупных кредитных ресурсов, то риски, связанные с изменением процентных ставок и валютных курсов можно исключить.

Поскольку активы и поступающая выручка компании-эмитента выражаются в российских рублях, то высокие темпы инфляции, несомненно, могут повлиять на формирование доходной базы компании. Критическим, по мнению Общества, считается уровень инфляции 20% в год и выше.

Наиболее подвержены изменению в результате влияния финансовых рисков, следующие показатели

финансовой отчетности эмитента: выручка от реализации продукции, работ, услуг, прибыль.

 

Риски, связанные с деятельностью общества

         Общество не застраховано от всех потенциальных убытков (форс-мажорных обстоятельств), событий, предвидеть наступление которых и предотвратить Общество не в состоянии. Стихийные бедствия, а также чрезвычайные происшествия, способные привести в негодность основные средства Общества и могут нанести ему определенный ущерб.

 

7. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления общества, принявшего решение об ее одобрении

        В течение 2017г. сделки, признаваемые в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иные сделки, на совершение которых распространяется порядок одобрения крупных сделок, не совершались.

 

8. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц),  существенных условий и органа управления общества, принявшего решение об ее одобрении

 

            В течение 2017года Общество не совершало сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность.

9. Состав Совета директоров общества, включая информацию об изменениях в составе Совета директоров общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров общества, в том числе их краткие биографические данные и владения акциями

 

№ п/п

Ф.И.О. члена совета директоров

Краткие биографические данные члена совета директоров

Сведения о владении акциями, %  от уставного капитала

1.

Хаецкий Геннадий Владиславович

Родился в 1951 году, образование высшее. С1990г. по 1996г. занимал должностьзаместителя директора по коммерческим вопросам, с 1996г. по 1999г. - заместителя директора по производству. С 1999г.  по  настоящее время -  генеральный директор.

50,06

2.

Тихов Евгений  

 Николаевич

Родился в 1954 году, образование высшее. С 1994г. по 1998г. занимал должностьзаместителя начальника цеха № 5, с 1998г. по 1999г.- начальника коммерческого отдела. С1999г.  по настоящее время -  заместитель генерального директора.

25,08

3.

Смирнова Татьяна Александровна

Родилась в 1953году, образование высшее.

С 1984 г. - по  04.12.2014 г. главный бухгалтер.

С 04.12.2014г. по настоящее время – помощник генерального директора по финансово-экономическим вопросам.

13,08

4.

Боев Анатолий Михайлович

Родился в1959 году, образование высшее. С 1998г. по 1999г. занимал должность начальника участка цеха №3,

с 1999г. по 01.02.2007г. - начальника цеха № 5, с 01.02.2007г. по 01.12.2007г. - зам. генерального директора-начальник производства. С 01.12.2007г. по настоящее время - 1-й зам. генерального директора-начальник производства.

 

4,88

5.

Виноградова Инна Геннадьевна   

Родилась в 1973году, образование высшее.

С 15.08.2016г. по настоящее время – зам. генерального директора по экономике и финансам

0,04

 

10. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа общества, в том числе его краткие биографические данные и владения акциями общества в течение отчетного года

 

Ф.И.О.

 

Краткие биографические данные члена совета директоров

Сведения о владении акциями, % от уставного капитала

Хаецкий Геннадий Владиславович

 

Родился в 1951 году, образование высшее. С1990г. по 1996г. занимал должность заместителя директора по коммерческим вопросам, с 1996г. по 1999г. - заместителя директора по производству. С

 

 

Назад к списку